Recherche de fournisseurs – Pourquoi maintenant et pourquoi avec nous

avril 17, 2020
Recherche fournisseurs

Que votre entreprise soit  toujours ouverte, par dérogation aux mesures restrictives, ou que vous vous préparez au meilleur départ possible, que vous ayez converti votre production pour fournir les dispositifs de sécurité si convoités ou que vous êtes en train de planifier en modalité SmartWorking les prochaines étapes pour implémenter votre Business Plan

Vous n’avez probablement jamais senti l’importance d’une Supply Chain solide et efficace comme maintenant. Nous nous concentrons toujours avec plus d’énergie et une attention obsessionnelle sur où vendre, comment vendre et à qui vendre, mais la vérité est que nous ne pouvons pas vendre notre produit si notre chaîne d’approvisionnement est bloquée ou cassée.

Nos clients nous ont signalé ces dernières semaines un malaise général sur l’approvisionnement en matières premières et semi-traité qui, associé à une fermeture forcée, aura un impact négatif sur les délais de livraison aux clients finaux, avec tous les risques associés de perte de chiffre d’affaires et marché.

Ici, notre service de recherche de fournisseurs revêt plus que jamais une importance stratégique.

Mais quelles sont-elles les raisons qui poussent nos clients à se tourner vers Ramark pour une recherche de fournisseur?

Souvent, la réponse est un mélange des facteurs, que nous illustrons avec nos expériences directes:

Économie: recherche de fournisseurs compétitifs – Rentabilité

Certainement l’un des facteurs qui poussent le plus les entreprises à rechercher des solutions alternatives. C’est le cas d’un client italien dans le secteur textile qui nous a chargé de filtrer les fournisseurs de matières premières en Turquie. Nous avons recherché, contacté, sélectionné et sondé plus de 80 fournisseurs pour demander des échantillons et des devis de benchmarking, puis restreindre le champ à un top 10 des entreprises. Nous avons également pris en charge l’organisation logistique de la tournée de visites en Turquie.

Gain de temps: recherche de fournisseurs de proximité – Efficacité des délais de livraison

Un autre élément  déterminant est le délai de livraison. Nous avons aidé une entreprise qui fabrique des caisses automatiques pour les supermarchés et les établissements commerciaux. Satisfaite du niveau de qualité du fournisseur Indien des tiroirs internes, elle n’était pas aussi satisfaite de la logistique et de ses délais et coûts relativement importants. Grâce à nos recherches et notre intervention, notre cliente a trouvé des alternatives valables sur le marché Bulgare qui lui ont permis d’accélérer considérablement son approvisionnement.

Sécurisation du risque: recherche d’un doublement stratégique des fournisseurs – contenir le risque de rupture de stock

Dans certains secteurs, un temps d’arrêt de ligne entraîne des pertes importantes et expose à de lourdes pénalités. Dans ces cas, doubler les fournisseurs stratégiques de matières premières pour éviter ce scénario désagréable c’est une stratégie gagnante. Pour cette raison, un des principaux fournisseurs de l’Automotive français s’est tourné vers Ramark. La mondialisation a fait des victimes en France entre les fournisseurs de moules d’injection plastique et, les fabricants asiatiques, bien qu’avec des longs délais de livraison, sont efficaces  seulement en absence de problèmes de qualité. Notre recherche et notre sélection de fournisseurs italiens qualifiés ont été très appréciées!

Autres raisons stratégiques (communication / culturelles ou liées au secteur auquel elles appartiennent)

Il existe également de nombreuses autres variables qui sont difficiles à classer car elles sont étroitement liées au secteur dont elles font parties. Dans ce cas, un client français, fournisseur de pièces métalliques pour le secteur Mode, dans un projet à plus large échelle sur le marché italien, a compris avec notre aide que des étapes parallèles au Développement Commercial étaient nécessaires. Les italiens avaient en effet besoin d’une présence constante et d’une affinité culturelle dans le développement de nouveaux produits. Nous avons donc accompagné l’entreprise française dans la création d’une SupplyChain majoritairement italienne qui a également apporté des avantages significatifs du point de vue commercial. L’action a ensuite abouti à la création d’une filiale de production en Italie.

Vous trouvez-vous dans un ou plusieurs de ces cas? Souhaitez-vous nous raconter votre histoire et vos besoins? Contactez-nous, nous serons heureux d’évaluer ensemble et éventuellement de vous proposer un check-up gratuit!

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